My Twitter Feed

20 Μάιος, 2017

ΕΙΔΗΣΕΙΣ.ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ:

Κινητοποιήσεις εργαζομένων ΟΤΑ -

Σάββατο, 20 Μάιος, 2017

Δράσεις για ιστορικό τουρισμό -

Παρασκευή, 19 Μάιος, 2017

Υπογραφές για Δήμο Γουμένισσας -

Πέμπτη, 18 Μάιος, 2017

Μόνο το ΠΑΜΕ συγκέντρωση -

Τετάρτη, 17 Μάιος, 2017

Διήμερη απεργία της ΠΟΕ-ΟΤΑ -

Τετάρτη, 17 Μάιος, 2017

Τι θέλει η επιχειρηματικότητα -

Τετάρτη, 17 Μάιος, 2017

Διήμερη αποχή των δικηγόροι -

Τετάρτη, 17 Μάιος, 2017

ΕΒΕ: Ημερίδα για εξαγωγές -

Δευτέρα, 15 Μάιος, 2017

ΓΝΚ: Τι έγινε με τη νέα διοίκηση

Στη συνέντευξη τύπου για το Νοσοκομείο Κιλκίς, που δόθηκε προχθές Τρίτη, η διοικήτρια Μαρία Βλάχου παρουσίασε το «επιχειρησιακό πρόγραμμα για τη βελτίωση της λειτουργίας» του Ιδρύματος, με εξαιρετική επάρκεια λόγου, ιδεών και προτάσεων, κερδίζοντας τις εντυπώσεις και αποσπώντας τα θετικά σχόλια όλων.
Μαζί της ήταν, ο υποδιοικητής Γιάννης Τσιαμαδάς κι οι γνωστοί στη τοπική κοινωνία του Κιλκίς για τη τεράστια πολύχρονη προσφορά τους, εκπρόσωποι του ιατρικού προσωπικού, Θεόδ. Μπαλαμπανίδης και Γιωρ. Καρακώστας.
Από την αρχική τοποθέτηση της κ. Βλάχου, δημοσιεύουμε σήμερα τα σημεία που αφορούν τη πρωτοφανή εμπειρία που έζησαν όλοι στο Νοσοκομείο σε σχέση με τη περίθαλψη προσφύγων που είχαν ανάγκη υγειονομικής φροντίδας, την αύξηση του ανθρώπινου δυναμικού που σημειώθηκε στο Ίδρυμα και τα προβλήματα που ήδη αντιμετωπίσθηκαν:
Προσφυγικό
  • Το νοσοκομείο κλήθηκε να καλύψει και τις υγειονομικές ανάγκες 25.000 προσφύγων, που εγκαταστάθηκαν στην περιοχή, με τις ίδιες υποδομές, τους ίδιους συρρικνωμένους ανθρώπινους και δημοσιονομικούς πόρους,
  • Στην πρόκληση αυτή οι εργαζόμενοι ανταποκρίθηκαν με απασχόληση πέραν των ωραρίων τους αυτοσχεδιάζοντας πολλές φορές για την εξεύρεση λύσεων, με τη συγκρότηση άτυπης επιτροπής διαχείρισης του προσφυγικού.
  • Η κατάσταση αυτή είχε δημιουργήσει εντάσεις και αδιέξοδα, που έπρεπε η διοίκηση να αντιμετωπίσει άμεσα.

Διαχείριση κρίσης/ενέργειες αντιμετώπισης

  • Συσκέψεις με τις αρμόδιες ΜΚΟ των κέντρων φιλοξενίας για την επίλυση των προβλημάτων
  • Επικοινωνία με διάφορους φορείς, εταιρίες και ΜΚΟ για δωρεές υγειονομικού υλικού και ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού
  • Αύξηση του προϋπολογισμού του νοσοκομείου μας από 2.683.658,25 € σε 4.168.658,25 €. Ποσοστό αύξησης 64,38%.
  • Αποπληρωμή των προμηθειών μέχρι τον Οκτώβριο του 2016. Διατέθηκαν 3,05 εκ. από το Υπ. Υγείας για ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις και τα έσοδα του νοσοκομείου από ΕΟΠΥΥ είναι 1.2 εκ.

Η αύξηση του ανθρώπινου δυναμικού

  • Άμεση πρόσληψη 6 επιπλέον επικουρικών γιατρών (ακτινολόγου, παιδίατρου, αναισθησιολόγου, χειρουργού, μικροβιολόγου και νεφρολόγου)
  • Προκήρυξη 6 θέσεων επιμελητών Β΄(νεφρολόγου, ακτινολόγου, παιδίατρου χειρουργού, γυναικολόγου και αναισθησιολόγου).
  • πρόσληψη Διοικητικού προσωπικού (3, ΑΣΕΠ 1997)
  • Πρόσληψη προσωπικού (22, ΚΕΕΛΠΝΟ )
  • Πρόσληψη επικουρικού προσωπικού (12, ΟΑΕΔ)
  • πρόσληψη λοιπού προσωπικού (7, 7Κ/2016 ΑΣΕΠ)
  • Αιτήματα για πρόσληψη επιπλέον επικουρικού ιατρικού προσωπικού μέσα στο 2017 (καρδιολόγου, παιδίατρου, οφθαλμίατρου, γυναικολόγου, ορθοπεδικού)
  • Αιτήματα για πρόσληψη μόνιμου ιατρικού προσωπικού (2 καρδιολόγων, 1 ορθοπεδικού).

Προκλήσεις-προβλήματα που αντιμετωπίσθηκαν

Γρήγορη και αποτελεσματική αντιμετώπιση επειγόντων περιστατικών

  • Λειτουργία μονάδας ανάνηψης (shok-room)
  • Λειτουργία μονάδας βραχείας νοσηλείας

Βελτίωση Λειτουργίας Χειρουργείων

  • Λειτουργία Μονάδας ΜεταΑναισθητικής Φροντίδας (ΜΜΑΦ)

Βελτίωση της ποιότητας των νοσοκομειακών υπηρεσιών

  • Οργάνωση του Γραφείου του Πολίτη
  • Ανανέωση ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού
  • Εγκατάσταση LIS

Αναμενόμενα οφέλη

Αύξηση αριθμού, είδους και ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών, Αύξηση κύρους της μονάδας, Αύξηση ικανοποίησης χρηστών, Αύξηση των εσόδων

 

Σχολιάστε